Einführung in das Projektmanagement                      

Introduction to Project Mangement

Dieses Seminar kann in deutscher oder englischer Sprache stattfinden.

 

1 Tag, ca. 9:00 - 17:00 Uhr

Inhalte:

Projekte sind einmalige, zielorientierte und zeitbegrenzte Vorhaben und sind fester Bestandteil der Arbeitswelt geworden. Sie sind die Antwort auf steigende Herausforderungen in Form komplexer technischer Probleme, kürzer werdender Innovationszyklen, wachsenden Kostendrucks und zunehmender Vernetzung. Um die dabei auftretenden Probleme zielgerichtet zu lösen, Teams termintreu zu führen und Produkte marktgerecht zu gestalten, müssen unstrukturierte Arbeitsflüsse in Prozessen organisiert und durch konsequente Planung und Steuerung als Projekte verwirklicht werden.

Schwerpunkte:

- Praxisnahe und kompakte Einführung in die Methoden des Projektmanagements

- Definition von Projekt- und Unternehmenszielen

- Steuerung des Projektumfangs und der Projektrisiken

- Stakeholder Management

- Meilensteinplanung

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer wenden die Theorien und Instrumente für ihre eigenen Projekte an. Ziel ist es, anhand der existierenden Projekte der Teilnehmenden jeweils ein Projektstrukturplan, eine Zeit- und Meilensteinplanung zu erstellen und eine Risiko- sowie Stakeholder-Analyse durchzuführen.

 

Lernen in drei Dimensionen:

  • Lernen durch Reflexion und Erfahrung
  • Lernen durch Methodik und Anwendung
  • Lernen durch Theorie und Grundlagen

 

Videoprotokoll eines Seminars Projektmanagment in Berlin mit Teilnehmer/innen aus dem Gesundheitswesen:

 

Aktuelle Termine:

Varianten dieser Art von Seminar finden demnächst z.B. hier statt:

 

Graduiertenakademie Greifswald:

Zu finden unter Schlüsselqualifikation für die Promotion - 06.11.2017 Project Management

https://www.uni-greifswald.de/forschung/wissenschaftlicher-nachwuchs/graduiertenakademie/kurse-und-veranstaltungen/

 

 

Technische Universität Chemnitz, Projekt „International Promovieren an der TU Chemnitz“, kurz InProTUC

02.02.2017 Project Management

https://www.tu-chemnitz.de/zfwn/anmeldung.php?ws_bereich=inprotuc&ws_semester=WS2016-17&ws_id=14&ws_kategorie=Workshop&lang=de

 

Beispiele für Gantt Charts und Projektziele, die die Teilnehmer/innen im Seminar in Kleingruppen erarbeiten und dabei Ihre Projekte reflektieren:

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